Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, il est essentiel d’avoir une bonne stratégie de rémunération globale.
Il s’agit d’un élément incontournable pour
ATTIRER
,
RETENIR
et
MOTIVER
les employés de qualité.
Le succès de votre entreprise dépend d’une main-d’œuvre talentueuse, engagée et motivée.
Dans cet article, nous expliquons ce qu’est la rémunération globale et comment développer une stratégie gagnante pour votre entreprise.
Qu’est-ce que la rémunération globale?
La rémunération globale représente l’ensemble des avantages offerts par une entreprise à ses employés. Elle est composée des deux aspects suivants:
Rémunération directe
: La rémunération directe comprend toutes sommes versées à un employé. Cela inclut le salaire de base, les commissions, les primes de rendement et le partage des bénéfices.
Rémunération indirecte
: La rémunération indirecte comprend principalement le
régime de retraite
, les
assurances collectives
et les avantages non quantifiables offerts aux employés, tel qu’un accès gratuit a un centre d’entrainement ou des journées de formation payées par exemple.
Ensemble, ces deux composantes forment la rémunération globale d’un employé.
Qu’est-ce qu’un bon système de rémunération global?
Un bon système de rémunération est celui qui cible les besoins des employés, tout en soutenant les objectifs stratégiques de l’organisation à long terme.
Voici quelques caractéristiques d’un bon système de rémunération :
Compétitif:
Le système de rémunération doit être compétitif par rapport au marché pour
attirer et retenir les meilleurs talents
. Cela implique de se tenir informé des tendances du marché et d’ajuster les salaires et les avantages en conséquence. Le but est de demeurer compétitif sans tomber dans la surenchère.
Équitable:
Un bon système de rémunération doit garantir l’équité, tant à l’interne entre les employés de l’entreprise, qu’à l’externe par rapport aux entreprises similaires.Cela signifie que les employés ayant des responsabilités et des compétences similaires doivent recevoir une rémunération comparable. L’idée est de bâtir une échelle salaire appropriée à l’aide d’une évaluation basée sur des critères objectifs.
Attractif :
En complément au salaire, bonifier votre offre avec des avantages sociaux adaptés à la réalité de vos employés.
Élaboration d’une stratégie de rémunération globale
Élaborer une stratégie de rémunération efficace nécessite une planification et une analyse approfondie. Il est nécessaire de passer par certaines étapes pour optimiser la stratégie de votre entreprise.
1-Définir les objectifs
:
Identifiez les objectifs que vous souhaitez atteindre avec votre stratégie de rémunération, tels que
l’attraction de talents
, la motivation des employés, la rétention du personnel et la promotion de l’équité salariale.
2-Analyse du marché :
Effectuez une étude de marché pour déterminer les niveaux de rémunération compétitifs pour chaque poste dans votre industrie et région. Utilisez des enquêtes salariales, des données publiques et faites des comparaisons avec des entreprises similaires.
3-Évaluer les postes :
Analysez les postes au sein de votre entreprise pour déterminer leur niveau de responsabilité, de compétence et d’importance. Cela vous aidera à établir une hiérarchie des postes et à associer une rémunération appropriée à chaque poste.
4-Créer une structure salariale :
Établissez des échelons salariaux et des fourchettes de rémunération pour chaque poste en fonction de l’analyse du marché et de l’évaluation des postes. Assurez-vous que la structure salariale prend en compte l’équité interne et externe.
5-Déterminer la rémunération fixe et variable :
Décidez du montant du salaire de base pour chaque poste en fonction de la structure salariale et établissez des critères de performance clairs et mesurables pour les primes, les commissions et autres formes de rémunérations variables.
6-Offrir des avantages sociaux créatifs
:
Proposez des avantages non monétaires qui répondent aux besoins des employés et qui sont compétitifs par rapport à ceux offerts par d’autres entreprises similaires. Les avantages peuvent être standard pour tous les employés ou personnaliser en fonction du poste et du niveau hiérarchique. Il est important de faire appel à une équipe d’experts comme
Groupe Solar
pour vous accompagner dans la mise en place et la gestion de programmes d’avantages sociaux.
7-Réviser et ajuster :
Revoyez régulièrement la stratégie de rémunération pour vous assurer qu’elle reste compétitive et alignée par rapport aux objectifs stratégiques. Des ajustements peuvent être nécessaires en raison de changements dans le marché.
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